Vielfalt als Stärke nutzen

VielfaltalsStärke nutzen

Vielfalt ist mehr als ein gesellschaftliches Anliegen – sie ist ein Erfolgsfaktor. Unterschiedliche Perspektiven fördern Innovation, bessere Entscheidungen und eine starke Zusammenarbeit. Ich unterstütze Unternehmen dabei, Vielfalt bewusst zu nutzen und Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten können.
Besonders am Herzen liegt mir, Frauen dabei zu ermutigen, ihre Stärken zu erkennen, ihre Wirkung zu entfalten und ihren eigenen Weg zu gehen.

Claudia Kraaz, Executive- und Stress-Coach in Zürich, blickt lächelnd im Treppenhaus nach oben

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Workshop: Authentisch weiblich führen

Frauen müssen nicht führen wie Männer, um erfolgreich zu sein. Erfolgreiche Führung entsteht dort, wo Menschen ihre Stärken kennen, ihre Werte leben und authentisch auftreten.
In diesem Workshop setzen sich die Teilnehmerinnen mit ihrem persönlichen Führungsstil auseinander und entwickeln ihre authentisch weibliche Art zu führen. Sie reflektieren innere und äussere Erwartungen und stärken ihre Präsenz. Dadurch gewinnen sie Sicherheit, Klarheit und Selbstvertrauen für ihre Führungsrolle.

Mögliche Themen sind:

  • Eigene Verhaltensmuster und äussere Erwartungen erkennen und bewusst hinterfragen
  • Widersprüchliche Erwartungen an weibliche Führung verstehen und souverän damit umgehen
  • Den eigenen Führungsstil unabhängig von Rollenbildern entwickeln
  • Stärken in der weiblichen Führung erkennen und bewusst einsetzen
  • Souveräne Präsenz und «charmante Penetranz» entwickeln
  • Von weiblichen Vorbildern und erfolgreichen Führungsverhaltensweisen beider Geschlechter lernen

Die Teilnehmerinnen entwickeln einen Führungsstil, der zu ihrer Persönlichkeit passt und ihnen ermöglicht, authentisch, souverän und wirkungsvoll zu führen.
Der Workshop kann als Tages-Workshop für Unternehmen und Verbände oder als Wochenend-Workshop für Einzelteilnehmerinnen gebucht werden.

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Workshop: Sichtbar. Selbstbewusst. Erfolgreich.

Viele Frauen verfügen über hervorragende Kompetenzen und leisten viel. Dennoch machen sie ihre Erfolge und ihr Potenzial häufig weniger sichtbar, hinterfragen ihre eigenen Fähigkeiten stärker oder warten länger, bevor sie ihre nächsten beruflichen Schritte aktiv angehen.
Dieser Workshop unterstützt Frauen dabei, ihre Stärken bewusster wahrzunehmen, ihre Expertise sichtbar zu machen und ihre persönliche Wirkung gezielt zu erhöhen. Sie gewinnen Sicherheit im Auftreten, stärken ihre Präsenz und lernen, ihre Kompetenzen, Anliegen und Ziele überzeugend zu vertreten.

Mögliche Themen sind:

  • Sich der eigenen Stärken und Erfolge bewusst werden
  • Die eigene Expertise wirkungsvoll sichtbar machen
  • Mit Klarheit, Präsenz und Überzeugungskraft auftreten
  • Sich in anspruchsvollen Situationen souverän positionieren
  • Die eigene Wirkung gezielt steigern
  • Executive Presence in Meetings und Präsentationen erhöhen
  • Netzwerke gezielt aufbauen und pflegen
  • Den nächsten Karriereschritt aktiv gestalten

Die Teilnehmerinnen entwickeln mehr Klarheit über ihre Stärken, treten selbstbewusster auf und lernen, ihre beruflichen Möglichkeiten aktiv zu nutzen.
Der Workshop kann als Tages-Workshop für Unternehmen und Verbände oder als Wochenend-Workshop für Einzelteilnehmerinnen gebucht werden.

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Workshop: Unconscious Bias

Unbewusste Denkmuster prägen unsere Wahrnehmung, unser Verhalten und unsere Entscheidungen – oft, ohne dass wir es bemerken. Besonders in der Zusammenarbeit zwischen Frauen und Männern beeinflussen sie, wie wir Kompetenzen einschätzen, Potenziale erkennen und berufliche Chancen wahrnehmen.
In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden, unbewusste Denkmuster und Vorurteile zu erkennen, deren Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Karriereentwicklung zu verstehen und bewusster damit umzugehen. Ziel ist eine Unternehmenskultur, in der Potenziale unabhängig vom Geschlecht erkannt, unterschiedliche Perspektiven genutzt und Entscheidungen bewusster getroffen werden.

Mögliche Themen sind:

  • Was «Unconscious Bias» bedeutet und wie unbewusste Denkmuster entstehen
  • Eigene Denkmuster und Verhaltensweisen – insbesondere in der Zusammenarbeit zwischen Frauen und Männern – erkennen
  • Den Einfluss von «Unconscious Bias» auf Führung, Kommunikation und Karriereentwicklung verstehen
  • Geschlechterstereotype und Rollenerwartungen reflektieren
  • Unterschiedliche Perspektiven gezielt einbeziehen
  • Entscheidungen bewusster und differenzierter treffen
  • Vielfalt als Erfolgsfaktor für Zusammenarbeit und Unternehmenserfolg nutzen

Die Teilnehmenden entwickeln ein grösseres Bewusstsein für eigene Denkmuster und schaffen die Grundlage für eine wertschätzende, chancengerechte und wirksamere Zusammenarbeit.

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